경영컨설턴트의 사회적기업 인증 컨설팅
경영컨설턴트의 사회적기업 인증 컨설팅
무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다.
얼마 전, 한 중소기업의 요청으로 기업을 방문하여 사회적기업 인증과 정부지원사업 컨설팅을 위한
1차 미팅을 진행했습니다. 금번 의뢰건은 단순히 사회적기업 인증을 받는 것을 넘어, 기업이 사회적
가치를 기반으로 지속 가능한 성장을 이루고, 더 많은 기회를 창출할 수 있도록 수행하는 과정입니다.
본 글은 클라이언트와의 첫 미팅에서 도출한 과제와 이를 해결하기 위한 구체적인
전략 수립 과정을 제시하려 합니다.
(1). 클라이언트의 요구와 기대
해당 중소기업은 이미 지역사회에서 긍정적인 영향을 미치고 있었지만, 지역사회 영향력을 공식적으로
인정받고 더 큰 사업 기회를 창출하기 위해 사회적기업 인증을 받고자 했습니다.
또한, 사회적기업인증 이후 정부지원사업에 참여하여 재정적 지원을 통해 사업을 확장하고,
더 많은 일자리를 창출하려는 목표를 가지고 있었습니다.
(클라이언트가 직면한 과제)
1) 사회적기업 인증 준비 부족:
ⅰ사회적기업 인증 요건에 대한 이해 부족.
ⅱ 인증을 위한 서류 준비와 절차에 대한 경험 부족.
(정부지원사업 참여 전략 부재)
ⅰ인증 이후 구체적으로 어떤 정부지원사업에 참여할지에 대한 계획이 없음.
ⅱ사업계획서 작성 및 평가 기준에 대한 정보 부족.
2. 경영컨설턴트의 컨설팅 범위와 접근법
금번 컨설팅 범위는 크게 두 가지로 나뉩니다.
1) 일자리 창출형 사회적기업 인증 컨설팅
ⅰ사회적기업 인증 요건 분석:
· 인증 기준(사회적 목적, 영업활동, 이해관계자 참여 등)을 바탕으로 기업의 현재 상태를 진단.
·부족한 부분을 보완하기 위한 개선 방안 도출.
ⅱ 서류 준비 및 인증 절차 지원
· 사회적기업 인증에 필요한 서류(운영 계획서, 재무제표, 사회적 목적 실현 자료 등) 작성 및 검토.
· 인증 절차에 대한 전반적인 가이드 제공.
ⅲ 내부 역량 강화
· 직원들과의 워크숍을 통해 사회적기업의 의미와 인증 요건에 대한 이해를 높임.
3. 컨설팅 전략 수립 과정
(1단계: 현황 분석 및 목표 설정)
ⅰ 기업의 현재 상태 진단:
· 클라이언트가 가진 사회적 가치와 일자리 창출 활동을 상세히 분석.
· 현재 활동이 사회적기업 인증 요건과 얼마나 부합하는지 평가.
ⅱ 목표 설정
· 단기 목표: 사회적기업 인증 획득.
· 중장기 목표: 정부지원사업 선정 및 사업 확장.
(2단계: 맞춤형 전략 설계)
ⅰ 사회적기업 인증 전략
· 기업의 사회적 목적을 명확히 정의하고, 이를 인증 요건에 맞게 정리.
· 기존 활동을 인증 요건에 부합하도록 보완하고, 추가적인 사회적 가치를 창출할 수 있는 방안 제안.
ⅱ 정부지원사업 참여 전략
· 사업계획서에 기업의 강점(사회적 가치, 지역사회 기여도 등)을 강조.
·평가 항목에 맞춘 구체적이고 실현 가능한 실행 계획 제시.
(3단계: 실행 지원 및 피드백 제공)
ⅰ 서류 작성 및 제출 지원
· 인증 절차와 지원사업 신청 과정에서 필요한 서류를 꼼꼼히 검토하고, 제출 기한을 준수할 수 있도록 지원.
ⅱ 정기적인 피드백:
· 클라이언트와의 정기적인 미팅을 통해 진행 상황 점검 및 피드백 제공.
4. 경영컨설턴트의 일상: 클라이언트와의 협업
이번 미팅은 단순히 컨설턴트로서의 역할을 수행하는 것을 넘어, 클라이언트와 함께 사회적 가치를
만들어가는 과정이길 희망하고 있습니다.
좋은 결과를 기대합니다.
감사합니다.
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