무지개경영(주) 대표 컨설턴트 박 종 훈입니다.
1개월 전 베트남 기업에서 크로스보더 M&A 컨설팅을 의뢰하였으며
국내기업 M&A를 위한 Q&A 시간을 가졌습니다.
해외 기업에서는 경영진, 법무팀, M&A TFT가 가동되었으며
대한민국의 법률, 세무, 화계, 행정, 정책
M&A관련하여 광범위한 질문이 있었습니다.
11월까지 국내기업 인수를 완료할 것이며
이미 대상기업(타겟기업)과 협의를 완료하였습니다.
크로스보더 M&A는 절차적으로 매우 복잡한 구조가 있어
Q&A를 통해 클라이언트의 기업환경을 이해할 수 있었으며
구조적인 문제도 도출하여 대응을 할 수 있는 시간이었습니다.
이처럼 경영컨설턴트는 컨설팅 방법론의 인식을 전환하여
클라이언트의 기업환경을 분석할 수 있으며
해외기업의 부담감을 최소화할 수 있도록 해야 할 것입니다.
좋은 결과를 기대합니다.
감사합니다.
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