경영컨설턴트의 스타트업 멘토링 이야기

경영컨설턴트의 스타트업 멘토링 이야기

 

 

대표 컨설턴트 박 종 훈입니다.

 

스타트업 지원은 정부부처, 공공기관, 지방자치단체, 민간협회 등
다양한 곳에서 여러 프로그램을 통해 지원하고 있으며,
대부분 직접지원보다는 간접지원으로
기술개발의 경우는 별도의 기관에서
정부지원금을 통해 지원을 합니다.

​이번 멘토링은
서울 서초구의 소재한 기업에서 요청한 것으로
서초구에서 제공하는 M&A 멘토링은 지원하지 않아
산자부 산하 기관의 요청으로 본 멘토링을 추진하였습니다.

 

 

 

서초구 원스톱 창업지원센터 내에서
1차 멘토링을 추진하였으며
대표이사의 M&A에 대한 이해도를 높이는데
멘토링 역할이었습니다.

​과거에는 스타트업 대부분이 R&D에만 집중하여
기술개발이후 대응을 하지 못하였으나
최근에는 R&BD(기술사업화)를 중심으로
M&A까지 고려하여 사업계획을 추진하고 있는 추세입니다.

 

 

 

M&A 과거 통계(공시)를 분석하면
스타트업이 M&A를 통해 성장한 사례가
전체 M&A(2022년) 통계중 9.2%입니다.
M&A를 통해 유니콘 기업까지 성공한 사레도 있지만
기술개발 후 합리적인 가격으로 매도한 기업이 대부분입니다.

​금번 멘토링도 이러한 사례이며
기회비용 및 직접 투자 비용+@ 금애긍로
매각을 준비하고 있었으며
M&A전략 수립을 위한 멘토링을 요청하였습니다.

​본 멘토링 이후
경영컨설팅으로 연결될 것으로 판단되며
좋은 결과를 기대합니다.

​
감사합니다.