무지개경영(주) 대표 컨설턴트 박 종훈입니다.
정부연구개발과제에 참여하는 기업과 미팅을 하였습니다.
클라이언트 경우 R&D센터 및 센터장이 과제 신청 및 참여 경험이 있었으며,
기술개발계획서 등 작성에는 문제가 없었습니다.
R&D과제에서 사업예산(지원금액 등)이 수십억이 될 경우에는
연구비 작성하는데 곤란한 점이 있어
외부 전문가인 경영컨설턴트와 협의하여
컨설팅을 추진하였습니다.
수십억에 과제 예산을
참여기업, 공동개발 기업 등을 고려하여
관련 지침 및 법률에 따라 산출하는데 복잡한 구조가 있었으며,
사전에 과제 및 기술 진단을 통해
예산을 규정에 따라 정확히 산출하여
과제 접수를 완료하였습니다.
단기 내에 실행했던 컨설팅이지만
심신이 힘들정도로 어려운 시간이었습니다.
좋은 결과를 기대합니다.
감사합니다.
'경영컨설턴트의 일상' 카테고리의 다른 글
| IR 및 투자상담회 참여기업 모집 (0) | 2024.06.14 |
|---|---|
| 경영컨설턴트의 스타트업 멘토링 이야기 (0) | 2024.06.05 |
| 경영컨설턴트의 정부연구개발과제 평가이야기 (0) | 2024.05.20 |
| 영화제작 투자유치 컨설팅 이야기 (1) | 2024.04.29 |
| 성실성입증 및 이의신청서 경영컨설팅 (0) | 2023.12.25 |
