경영컨설턴트의 중견기업 ESG전략 수립 및 수행 사례

무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다.

글 작성자 : 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈

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클라이언트 소개: 제조업 기반 중견기업 ‘(F사)’

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2024년 초, 국내에서 친환경 소재를 생산하는 중견기업 ‘F사’는 ESG(Environmental, Social, Governance)

경영을 도입 및 고도화를 위해 프로세스 컨설팅 자문을 요청하였습니다.

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최근 글로벌 기업들이 ESG 경영을 투자와 거래의 필수 조건으로 요구하면서,

F사는 글로벌 시장 진출과 신사업 확장을 위해 ESG 체계를 구축해야 하는 상황이었으며,

ESG 관련 전문 인력의 부재로 초기 단계부터 어려움을 겪고 있었습니다.

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(프로젝트 목표)

· ESG 경영 체계 구축: 환경(E), 사회(S), 지배구조(G) 각 영역에서의 구체적인 목표와 실행 방안 수립

· KSA 인증 준비: ESG 관련 주요 국제 인증(ISO 14001, ISO 45001 등) 취득을 위한 준비

(위 인증은 이미 확보하고 있었음)

· ESG 보고서 발간: 투자자와 고객사를 대상으로 한 첫 번째 ESG 보고서 작성

· 글로벌 시장 진출 지원: ESG 체계를 바탕으로 해외 파트너사와의 협력 강화

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(컨설팅 과정)

(1). 초기 진단 및 문제 정의

· 프로젝트의 첫 단계로, 그린테크의 현재 상황을 철저히 분석했습니다.

- 환경(E): 공정에서 발생하는 탄소 배출량과 에너지 사용량을 측정하고,

온실가스 감축 목표의 필요성을 확인함

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- 사회(S): 근로자의 안전 관리 시스템과 협력사와의 공정한 거래 관행을 점검함

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- 지배구조(G): 이사회 구성과 내부 감사 체계의 투명성을 평가함

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→ 진단 결과, 그린테크는 환경(E) 부문에서 탄소 배출 관리가 미흡했고, 사회(S) 부문에서는

협력사와의 ESG 연계가 부족했으며, 지배구조(G) 부문에서는 이사회 구성의 다양성과 투명성이

부족하다는 점이 발견되었습니다.

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(2). ESG 전략 수립

· 진단 결과를 바탕으로, 그린테크 맞춤형 ESG 전략을 수립했습니다.

· 환경(E):

- ISO 14001(환경경영 시스템) 및 ISO 50001(에너지 경영 시스템) 인증 실행

- 온실가스 감축 목표 설정(2030년까지 20% 감축)

- 친환경 공정 개선을 위한 설비 투자 계획 수립

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· 사회(S):

- ISO 45001(근로자 안전관리) 인증 준비

- 협력사와의 공정 거래를 위한 가이드라인 개발

- 지역사회와의 연계를 강화하기 위한 사회공헌 프로그램 설계

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· 지배구조(G):

- 이사회에 외부 전문가를 포함하여 다양성 확보

- 부패방지 경영 시스템(ISO 37001) 도입

- 내부 감사 체계 고도화 및 주요 경영 정보의 투명한 공시 체계 구축

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(3). 실행 지원

· 전략 수립 이후, 실행 단계에서의 구체적인 지원을 제공했습니다.

· KSA 인증 준비

- ISO 50001 인증을 위한 내부 프로세스 개선 작업을 주도하고, 인증기관과의

협력을 통해 인증 심사를 지원함

· ESG 교육

- 전사 차원의 ESG 교육 프로그램을 설계하고, 임직원들을 대상으로 ESG의 중요성과

각 부문에서의 실천 방안을 교육함

· 보고서 발간

- 첫 번째 ESG 보고서를 작성하기 위해 데이터 수집, 분석, 디자인 작업을 지원했으며,

글로벌 투자자들이 이해하기 쉽도록 영문 보고서도 함께 제작함

· 파트너십 구축

- 해외 시장 진출을 위해 글로벌 기업들과의 협력 기회를 모색하고, ESG 경영을 강조한

협력사 프레젠테이션 자료를 제작함

· 성과 및 결과

· KSA 인증 취득

- 주요 글로벌 고객사로부터 신뢰를 확보하고, 신규 거래 기회를 창출함

· 온실가스 감축 계획 실행

- 기존 공정에서의 탄소 배출량을 10% 감축하며, 2030년 목표 달성을 위한 첫걸음을 시작함

· ESG 보고서 발간

- 첫 번째 ESG 보고서를 성공적으로 발간하며, 국내외 투자자들과 고객사로부터

긍정적인 피드백을 확보함

· 글로벌 시장 진출:

- 시작이지만 ESG 경영 체계를 바탕으로 유럽의 대형 글로벌 기업과 신규 계약을 체결하며,

해외 매출 비중을 9.2% 증가함

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결론

위 컨설팅 사례는 ESG 경영이 단순히 환경 보호를 넘어, 기업의 글로벌 경쟁력을 강화하고

지속 가능한 성장을 가능하게 한다는 점을 잘 보여줍니다.

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ESG 경영은 이제 선택이 아닌 필수이며, 전문적인 컨설팅을 통해 체계적으로 준비한다면

기업의 가치를 한 단계 더 높일 수 있습니다.

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