경영컨설턴트의 메인비즈 인증을 위한 전략과 준비 방안

조달청 불공정 조달행위 행정적, 법률적 대응방법

​

무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다.

​

[메인비즈 인증을 위한 전략과 준비 방안]

​

​

메인비즈 인증은 중소기업이 경영혁신을 통해 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 성장을

도모할 수 있도록 지원하는 제도로써, 인증을 받기 위해서는 경영혁신형 중소기업 평가지표에

따른 평가점수 700점 이상을 획득해야 하며, 이를 위해 기업은 사전 준비와 체계적인

전략이 필요합니다.

​

아래에서는 메인비즈 인증을 위한 구체적인 전략과 준비 방안을 제시하며,

경영컨설턴트는 전제적인 프로세스에 개입하여 컨설팅을 추진하게 됩니다.

​

[1. 메인비즈 인증 절차 이해]

메인비즈 인증 절차는 크게 다음과 같은 단계로 구성됩니다

· 자가진단 : 기업은 사전 자가진단을 통해 1,000점 만점 중 600점 이상을 획득해야 함

(안정적으로 700점 이상)

· 현장평가: 평가기관(한국생산성본부, 신용보증기금 등)이 현장을 방문하여 경영혁신 활동을 평가함

​

· 확인서 발급: 평가 점수가 700점 이상일 경우, 관할 지방중소벤처기업청에서 메인비즈

확인서를 발급함(평균 평가일로부터 2주 이내)

​

[2. 평가지표 기반의 준비 전략]

메인비즈 인증은 경영혁신형 중소기업 평가지표에 따라 평가되며, 주요 평가지표는 다음과 같습니다.

​

(2.1 경영혁신 인프라 (350점))

· 리더십 (150점): 경영자의 전문기술 경력과 비전 설정이 핵심

​

→ 전략: 경영자의 동종업계 경력을 명확히 정리하고, 조직의 비전 및 중장기

목표를 구체화하여 문서화함(기존 문서가 없어도 확보 가능)

​

· 신뢰문화 (50점): 노사 간 신뢰 활동과 사회적 책임 활동을 강조함

​

→ 전략: 노사 대화 채널 운영, 사회공헌 활동 기록 등을 체계적으로 관리함

​

(2.2 혁신 전략 100점)

· 혁신목표 전개 (50점): 혁신목표 설정과 과제 이행력이 중요합니다.

→ 전략: 사업계획에 혁신 목표를 명시하고, 이행 계획을 수립하여 개선 성과를

주기적으로 점검함

​

· 혁신활동 관리 (50점) : 혁신성과 분석 및 보상체계 구축이 필요함

→ 전략: 성과평가 시스템을 도입하고, 금전적·비금전적 보상 체계를 마련함

​

(2.3 경영자원 (00점)

· 유형자원 및 무형자원 관리: 자본조달 능력과 정보시스템 활용도가 평가됨

→ 전략: 재무건전성을 유지하고, ERP, SCM 등 정보시스템을 적극 활용함

​

(2.4 성과관리 50점)

· 성과지표 측정 및 분석: 재무성과와 비재무성과를 균형 있게 측정합니다.

→ 전략: BSC(균형성과표) 관점을 도입하여 재무, 고객, 프로세스, 학습·성장 지표를 관리합니다.

​

(2.5 경영혁신 활동 (400점)

· 조직혁신 (150점): 인사관리, 교육훈련, 복리후생 등이 포함됨

· 전략: 직원 만족도 조사를 실시하고, 복리후생 정책을 강화함

​

· 제품/서비스 혁신 (100점): 신제품 개발과 기술 로드맵 수립이 중요함

→ 전략: 고객 요구를 반영한 신제품 개발 비율을 높이고, 기술 로드맵을 수립함

​

· 공정혁신 (150점): 프로세스 관리와 품질 문제 해결 능력이 평가함

→ 전략: ISO 인증을 취득하고, 품질관리 시스템을 강화함

​

(2.6 경영혁신 성과 250점)

· 비재무성과 (100점): 이직률, 복리후생 비율 등 인적자원 성과를 평가함

→ 전략: 이직률을 낮추기 위한 조직문화 개선 활동을 추진하며 자료 확보

​

· 재무성과 (150점): 매출액 증가율, 자산증가율 등 성장성과 수익성을 평가합니다.

→ 전략: 매출 증대와 자산 효율성을 높이기 위한 구체적인 계획을 수립합니다.

​

[3. 현장평가 대비]

· 현장평가 시에는 다음과 같은 준비가 필요합니다.

· 문서화된 자료 준비: 경영혁신 활동 및 성과를 입증할 수 있는 자료

(사업계획서, 성과보고서 등)를 체계적으로 정리함

→ 인터뷰 준비:

· 최고경영자와 담당 직원들이 평가 항목에 대해 명확히 답변할 수 있도록

사전 교육을 실시합니다.

· 성과 데이터 관리: 최근 3년간의 재무 및 비재무 데이터를 정리하여 제출

​

​

[4. 메인비즈 인증의 혜택 활용]

· 인증을 받은 기업은 다음과 같은 혜택을 받을 수 있습니다.

· 정부 지원 사업 우대: 정책자금, R&D 지원, 판로개척 등 다양한 정부 지원 사업에서 가점을 받을 수 있음

· 기업 이미지 제고: 경영혁신 인증을 통해 기업의 신뢰도와 경쟁력을 강화할 수 있음

· 금융 혜택: 신용보증기금 및 기술보증기금에서 보증 우대 혜택을 받을 수 있음

​

[5. 결론]

메인비즈 인증은 단순히 인증을 넘어 기업의 경영 혁신과 지속 가능한 성장을 위한

중요한 발판으로 기업은 평가지표를 기반으로 체계적인 전략을 수립하고,

경영혁신 활동을 통해 내실을 다져야 합니다.

​

이를 통해 인증을 획득함과 동시에 기업의 경쟁력을 한층 더 강화할 수 있을 것입니다.

 

Consulting Agency
A HIGHER LEVEL OF MANAGEMENT CONSULTING
[POLICY LOBBYING/M&A/IPO/경영전략]
http://www.rainbowmanagement.org
ceo@rainbowmanagement.org
https://blog.naver.com/rct7202/
카카오톡 상담 채널 : https://open.kakao.com/o/sHUqxlxg

 

#메인비즈 #이노비즈 #강소기업지정 #메인비즈인증 #이노비즈인증

무지개경영(주)