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입찰제안서 가독성 확보와 평가시 긍정적 영향 입찰제안서는 다수공급계약에서 공공기관이 특정 사업이나 프로젝트를 수행할 업체를 선정하기 위해 발주하는 공공입찰에 참여하기 위해 제출하는 문서로 나라장터 시스템을 통해 공공입찰에 참여하려면, 일반적으로 두 가지 유형의 제안서를 기획하여 개발해야 하며 정량적 제안서와 정성적 제안서는 서로 다른 목적과 내용을 가지고 있으며, 효율적인 입찰을 위해서는 두 가지 제안서의 역할을 잘 이해하고 정보를 제공하는 것이 중요합니다.​[정량적 제안서]정량적 제안서는 주로 가격, 수량, 기술 사양 등 수치화할 수 있는 요소들을 중심으로 작성되며, 제안서는 입찰자가 제시하는 가격이 얼마나 경쟁력 있는지를 평가하는 데 중요한 역할을 하며, 정량적 제안서를 작성할 때는 정확하고 명확한 수치를 제공해야 하며, 다음과 같은 요소들을 ..
경영컨설턴트의 연봉 및 수익 분석: 2020년부터 2023년까지 경영컨설팅은 기업의 전략적 방향 설정, 문제 해결, 조직 효율성 개선 등을 지원하는 지식분야 전문 서비스로, 경영컨설턴트는 이러한 프로세스를 정립하고 수행하는 전문가입니다. 최근에 고등학교 및 대학에서 경영컨설팅 및 경영컨설턴트에 대한 대학 강의 요청이 많이 있으며, 강의 중에서 경영컨설턴트의 연봉 및수익에 대한 질문이 많았습니다. 따라서 2020년부터 2023년까지 국내외 경영컨설턴트의 연봉 및 수익을 분석하여 그 변화 추세와 주요 요인들이 무엇인지 확인해보겠습니다. ​[1. 경영컨설턴트의 역할과 중요성] 경영컨설턴트는 기업의 성장과 지속 가능성을 위한 전략적 조언을 제공하며, 다양한 산업 분야에서 활동하고 있으며, 업무 범위가 전문직 종사자(변호사, 회계사, 세무사, 변리사, 감평사, 노무사)보다 훨..
경영컨설턴트의 투자IR 개발과 투자자 협상에서 심리적 요소 스타트업 및 중소기업 대표 대상으로 멘토링을 하다 보면투자자와 협상하는 과정에 대한 문의가 가장 많습니다. 변수가 너무 많아서 세밀한 접근을 하는데 한계가 있었습니다.경영컨설턴트로서 가장 필요하다고 생각되는 것을 선정하여정보를 공유하고자 합니다.  투자 전문 경영컨설턴트가 투자 IR 및 투자 제안서를 통해 투자자와 협상하는 과정은 무척 복잡하고 세심함을 요구하는 일입니다. 단순히 성장가능성 및 성과 · 경제적 지표만을 제시하는 데 그치지 않고, 투자자와 효율적인 협상을 위해 심리적인 요소를 깊게 이해하고 활용하는 것이 필수적으로 생각하고 있습니다. ​ 글쓴이의 포스팅에서는 투자 제안서 작성에서부터 협상 종료까지의 과정을 단계적으로 살펴보고, 각 단계에서 어떤 심리적 요소가 어떠한 역할을 하는지 분석하겠습..
투자유치 전문가의 역할과 스타트업을 위한 경영컨설팅 ​ 스타트업의 성공적인 성장과 발전을 위해서는 다양한 환경 요소가 필요하지만, 경영컨설턴트가 바라보는 가장 중요한 요소 중 하나는 스타트업 자금 조달입니다. ​ 스타트업이 초기 단계에서부터 안정적인 성장을 이루기 위해서는 적절한 시기에 필요한 자금을 확보하는 것이 필수적으로 자금확보를 위한 투자유치 전문가는 스타트업의 성장에 중요한 역할을 하고 있습니다. ​ 투자유치 전문가인 경영컨설턴트가 스타트업 대표이사를 대상으로 어떻게 투자유치 및 투자제안서 개발 경영컨설팅을 수행하는지를 포스팅 하고자 합니다. ​[경영컨설턴트의 역할] 결론적으로 스타트업의 성공적인 자금 조달과 지속 가능한 성장을 위해 필수적인 역할을 수행하며, 밸루에이션을 위한 시장 분석, 재무 평가, 투자제안서 개발, 그리고 투자자 네트워크 구..
경영컨설턴트의 M&A협상 단계별 심리적 과정 일본에서 활동하고 있는 글로벌 M&A경영컨설턴트의기업인수합병 과정에서 협상 단계별 심리적 현황을 볼 수 있는 기회가 있었습니다.개인적으로 일본 경영컨설턴트로부터 많은 것을 배울 수 있었으며프로세스에서 차이가 있음을 확인할 수 있는 시간이었습니다. ​일본의 M&A 전문가가 기업인수합병(M&A) 경영컨설팅 계약을 체결하는 과정에서 협상력 우위를 확보하기 위한 심리적 단계에 대해 경험한 것을 설명하겠습니다.    ​ M&A 협상력 우위를 확보하기 위한 심리적 단계​기업인수합병 과정은 복잡하고 다양한 이해관계자들과 특수환계자가 얽혀 있습니다. 따라서 경영컨설턴트는 협상에서 우위를 점하기 위해 몇 가지 심리적 단계를 고려해야 합니다.​#### 1. 신뢰 구축 협상의 시작은 신뢰 구축에서 시작되는 것으로 클라이언트..
공공입찰 사업 입찰제안서 기획 및 개발이야기 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다. 글쓴이 입찰제안서 컨설팅이 9년차인데가장 큰 규모의 입찰제안서(일부)를 수행하게 되었습니다. 3년 전에 인천공항 공사 및 설치 사업규모가 50억이었는데그 규모를 훨씬 뛰어넘는 공공사업입니다. ​특이한 것은 클라이언트가 공공입찰에 대한 이해도가 매우 높으며관련 경력과 노하우를 충분히 확보하고 있음에도입찰제안서 범위가 광범위하며, 본 공공입찰의 경우경영컨설턴트, 회계사, 건축사 등 전문 외부 인력이 참여합니다.​입찰제안서 전체 범위 중 2개 파트로 약 40%를 글쓴이가 작성하기로 하였으며사업프로세스 관리, 사업체계, 보고, 사후관리 사항입니다. ​이처럼 다양한 분야의 외부 전문가와 함께입찰제안서를 개발하는 것은 처음이며개인적으로도 매우 기대가 높습니다. ​좋은 결과..
메인비즈인증 및 신기술인증 컨설팅 수행이야기 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박 종 훈입니다.  정부부처 및 공공기관 요청에 의해 메인비즈인증 신청 멘토링을 수행하고 있습니다.  멘토링 수행과정에서 대상기업이 기술적 수준이 높고 다양한 기술을 융합하여  AI분야에  신기술을 창출한 것을 확인하게 되었으며 기업에서는 병역특례에 필요한 신기술인증 필요성을 느끼고 있으며 신기술인증에 대한 멘토링 및 컨설팅을 검토하고 있습니다.  경영컨설턴트 시각에서  신기술인증 대응 방안에 대해 여러 제안을 드렸으며 긍정적으로 판단하고 있습니다.  ​ ​이처럼 경영컨설턴트는 공공기관 업무 수행과정에서 다각적인 경영컨설팅으로 연계되는 일이 많습니다.  ​이번 메인비즈인증 및 신기술인증 컨설팅의 좋은 결과를 기대합니다. 감사합니다.​ ​
경영컨설턴트가 말하는 신기술인증 난이도? 무지개경영(주) 대표컨설턴트 박종훈입니다.  경영컨설팅 기업진단을 하다보면 기술영역에서 신기술(NET), 신제품(NEP)인증과  관련한 문의가 많은 편입니다.   기업에서는  R&D센터를 자체적으로 운영하고 있어 엔지니어가 직접 인증 신청을 하고 있지만 신기술인증 난이도에 대한 이해를 하지 못하고 있어 신청한 기술이 최종선정이 되지 않는 일이 많습니다. 신기술(NET) 및 신제품(NEP)의 경우 신청서가 간소화되어 있어 작성하는데 까다롭지 않으며 발표자료의 경우 제품설명서 및 회사소개서, 기술소개서를 참조하여  작성할 수 있으므로 기업에서 자체적으로 인증을 신청하지만 대부분이 선정이 안되는 일반적입니다.     경영컨설턴트 입장에서는 신기술, 신제품 인증이 현실적으로  수준이 높은 인증으로 판단되고 있으..

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